En tant que PME nous-mêmes, et en collaborant étroitement avec des dizaines d’autres, nous avons vécu de l’intérieur la fragmentation des outils de gestion. Le quotidien de nombreuses entreprises ressemble à un puzzle numérique complexe : un logiciel pour la facturation, un autre pour le suivi des prospects, des tableurs Excel pour la gestion de projet, des notes éparpillées pour le suivi des temps…
Cette dispersion est un poison lent. Elle crée des silos d’information, engendre des doubles saisies, fait perdre un temps précieux et, surtout, empêche d’avoir une vision claire et globale de l’activité. Les solutions existantes sur le marché se divisaient en deux catégories : les CRM surpuissants, conçus pour les grands groupes, qui sont de véritables usines à gaz, trop chers et trop complexes pour une PME ; et les outils ultra-spécifiques, qui ne résolvent qu’une petite partie du problème et accentuent la fragmentation.
Nous étions convaincus qu’une autre voie était possible. Une solution qui allierait la puissance d’un ERP et la simplicité d’une application moderne. Un outil qui s’adapterait à l’entreprise, et non l’inverse. C’est de cette conviction qu’est né Bison. Notre mission : créer le système d’exploitation central pour les PME, unifiant les processus clés pour libérer leur potentiel de croissance.