Prix d’une boutique : les sept chantiers oubliés
Une boutique coûte un site vitrine plus sept chantiers. Les photos mesurées : 57,3 Mo et 14,6 s pour vingt-quatre produits, contre 339 Ko et 436 ms.
Une rédaction consacrée aux décisions qui précèdent un site, une plateforme, une campagne ou un système d’intelligence artificielle.
Entrer dans les archivesUne boutique coûte un site vitrine plus sept chantiers. Les photos mesurées : 57,3 Mo et 14,6 s pour vingt-quatre produits, contre 339 Ko et 436 ms.
Un site vitrine de huit à douze pages demande neuf à quatorze jours. À 600 € par jour, 4 000 € en financent 6,7. Le décompte poste par poste, et ce qui disparaît.
Cinq mille lignes rendues de trois façons, et une recherche comparée de dix mille à cinq cent mille dossiers : ce que ces mesures décident avant de coder.
Les sept contrôles qu’un donneur d’ordres fait sur votre site en dix minutes, mesurés : encadrement, fuite vers les tiers, plafond de dépôt, certifications.
Les commandes utiles, la limite d’arguments qui fait échouer rm, quatre méthodes mesurées sur cent mille fichiers et l’espace disque qui ne revient pas.
Les avis Google ne donnent pas d’étoiles dans les résultats : la règle des avis auto-attribués. Quatre montages mesurés, du rendu serveur à l’iframe.

Les huit rubriques qui déterminent réellement un prix, les quatre questions qui font bouger un devis de moitié, et ce qu’il ne faut surtout pas y mettre.

Ce que le référentiel d’écoconception demande vraiment, qui il oblige, et lesquels de ses soixante-dix-huit critères s’atteignent sans refonte.

Localisation, nationalité de l’exploitant, sous-traitants, contrat : les quatre couches à distinguer, ce que le RGPD exige, et ce que la latence coûte.

Ce que WordPress fait mieux que les autres, où son coût d’exploitation s’envole, et les quatre situations où nous recommandons autre chose.

Il n’existe ni position ni volume : la seule mesure reproductible est un panel de questions rejoué chaque mois. Le protocole, les outils, les pièges.

Système de référence, fréquence des flux, comportement en cas de panne, rapprochement des identifiants : les quatre décisions qui font le projet.