
Assistant IA sur un site : ce qu’il sait faire, ce qu’il invente
Ce qu’un assistant lit vraiment pour répondre, pourquoi il finit par inventer, et les trois questions qu’il ne doit jamais traiter seul.
Ce que l’intelligence artificielle change réellement dans une PME : cas d’usage, automatisation, coûts d’exploitation et limites à connaître.

Ce qu’un assistant lit vraiment pour répondre, pourquoi il finit par inventer, et les trois questions qu’il ne doit jamais traiter seul.

Les quatre critères qui rendent une tâche automatisable, les cas qui coûtent plus cher automatisés qu’à la main, et ce qu’il faut journaliser dès le premier jour.

Une grille à deux axes pour classer les idées d’IA d’une entreprise, les trois questions qui en éliminent la moitié, et à quoi doit servir le premier projet.

Les quatre situations où un abonnement suffit, les trois qui imposent un outil propre, et le calcul sur trois ans que personne ne fait avant de signer.

Le budget d’un projet d’intelligence artificielle se joue après la livraison. Les six postes récurrents, leur ordre de grandeur, et ceux qui surprennent.